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Corporate performance management
Analyser et Comprendre la performance
Comprendre la performance de l’entreprise peut
selon les cas être une tâche ardue ou une tâche
relativement aisée pour le management.
Ardue
lorsque l’entreprise ne dispose pas des systèmes
de remontées d’information adéquats, ou lorsque ceux-ci
sont « compartimentés » et ne donnent pas une vision
d’ensemble des indicateurs à même d’expliquer la performance ou l’absence
de performance à l’échelle de l’entreprise, et non seulement d’une fonction.
Aisée
à partir du moment où l’entreprise dispose de la combinaison des
éléments suivants :
Un système de reporting d’entreprise
construit sur une plate forme unifiée et
intégrée qui supporte la production et la mise à disposition de reporting normalisés,
personnalisables et partagés par tous selon les niveaux d’habilitations
Un système d’analyse multidimensionnelle
permettant de comparer les
données et de voir les informations dans leur contexte et qui supporte le processus
humain naturel de réflexion et d’analyse : chaque nouvelle information peut créer
un besoin de données complémentaires auquel il s’agit d’accéder d’une manière
instantanée pour ne pas perdre le fil de l’analyse.
Un système d’alerte
et de diffusion proactive des informations clés dans le suivi
et l’analyse de la performance
Généralement la combinaison de ces différents éléments, donne au
management une
grande aisance dans le pilotage et la compréhension des
facteurs clés qui induisent
leur performance opérationnelle et leur permettent
de prendre des décisions basées sur des données objectives et disponibles
à tout moment.
Voir aussi :
Planifier et simuler la performance
•
Mesurer la performance
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