Définition de vos indicateurs pertinents de gestion et de pilotage :

Analyse des besoins & définition des indicateurs de gestion et de pilotage associés aux

métiers de l’entreprise partant de notre expertise sur plus de cents projets menés

dans des environnements sectoriels disparates

Architecture & outils :

Conseil en architecture de projets décisionnels et proposition ou assistance au choix

de l’ensemble des solutions technologiques nécessaires dans un projet de Business

Intelligence (ETL, choix de base de données et produits de restitution)

Entrepôts de données :

Conception et réalisation d’entrepôts de données complexes du type datawarehouse,

infocentre et datamarts accompagnés de leurs processus d’alimentation et de mise à jour

Restitution & tableaux de bords :

Conception et développement de tableaux de bords par vues métiers (finance,

commercial, logistique, contrôle de gestion, production, etc.), ou de tableaux de bords

transverses à l’entreprise. Ces tableaux de bords peuvent être aussi bien destinés à la

direction générale qu’aux directions opérationnelles avec des niveaux d’information

personnalisés.

Formation :

Des utilisateurs fonctionnels et techniques à l'ensemble des outils utilisés dans un projet

de business intelligence.