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   Corporate Performance Management

Le concept de Corporate Performance Management
(CPM) recouvre les méthodes, les indicateurs, les
processus et systèmes utilisés pour piloter,
mesurer et comprendre la performance de
l'entreprise
L'objectif est d'adapter au mieux toutes les mesures opérationnelles à la stratégie
d'entreprise et de faire apparaître leurs répercussions sur le résultat d'exploitation.
Le CPM s’appuie dans sa logique sur le cycle naturel de management dans l'entreprise
et fournit un ensemble d’outils et de technologies pour supporter ce cycle dans toutes
ses phases critiques :
Modéliser l’activité et planifier le résultat
Définir les objectifs de croissance pertinents, les décliner et les chiffrer
Communiquer les objectifs et responsabiliser les acteurs par la planification
opérationnelle et le budget
Comprendre l’activité et détecter par anticipation les risques d’écarts par rapport
aux prévisions
Simuler les implications issues des changements, observés ou pressentis, sur la
trajectoire d’évolution du résultat souhaité
Réaligner la stratégie en fonction des résultats ou de la conjoncture
Ces éléments du cycle de management peuvent être résumés, en trois grands besoins
aujourd’hui couverts par un ensemble de solutions et de technologies :
Planifier la performance
Mesurer la performance
Analyser & Comprendre la performance
Ce type de solutions s’adresse essentiellement au management de
l’entreprise à travers sa direction générale, son comité de direction et ses
fonctions en relation avec la finance et le contrôle de gestion.

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