Les systèmes d’information classiques de l’entreprise, qu’ils soient à caractère

transactionnel ou opérationnel, voire même certains systèmes décisionnels,

fournissent des informations importantes sur un aspect particulier de la performance

d’entreprise, mais chacun d’entre eux les collecte, les définit et les présente de

manière différente.

à valider les chiffres qu’à résoudre les problèmes de performance.

Pire, sans système de gestion de la performance d’entreprise unifié et cohérent,

les décisionnaires font face à un véritable défi pour comprendre comment

l’entreprise se porte et peuvent difficilement prendre de bonnes décisions du fait

de l’absence de collaboration.

La mesure permanente de la performance de l’entreprise devient possible à partir du

moment où il est possible de :

Synthétiser facilement l’activité dans sa globalité, l’activité d’un centre de revenu

coordonnées

stratégiques fixés par le management

Détecter les écarts entre le prévu et le réalisé pour l’ensemble des indicateurs

retenus pour le pilotage stratégique et pour l’atteinte du niveau de performance

souhaité, que ces indicateurs soient issus du système d’information de l’entreprise

ou provenant de sources externes

D’être alerté en temps réel dès qu'un événement survient et affecte la valeur

d'un groupe d'indicateurs ou d'un indicateur spécifique

Ceci est aujourd’hui possible en passant par une nouvelle génération de technologies,

basée sur les principes et les règles du Balanced Score Card.

En réponse à cette problématique de mesure de la performance, nous nous appuyons,

en plus d’une méthodologie d’accompagnement innovante, sur la solution Metrix

Manager de notre partenaire Cognos, pour vous assister à relever le défi de la mesure

permanente et fiable de la performance de votre entreprise.