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   Corporate performance management

    Planifier et simuler la performance

La planification est le point de départ de toute
gestion efficace de la performance et permet
généralement à l’entreprise de :
Modéliser sa performance et disposer des
    moyens de la simuler
Associer les personnes, les processus et la technologie dans un cycle ininterrompu
de collaboration autour d’un référentiel de performance commun où les mêmes
données et hypothèses sont partagées par tous les acteurs concernés
Etre en mesure d’influer sur le résultat et non plus seulement de le subir
L’offre que nous proposons à nos clients pour cet aspect de la maîtrise de la
performance est bâtie autour des technologies de l’éditeur mondial Cognos, et se
décline à travers les trois solutions suivantes :
Cognos planning analyst : pour la construction de modèles économiques
cohérents et interconnectés pour des entreprises de toutes tailles
Cognos contributor : pour l’élaboration collaborative du budget, sa consolidation
et son exploitation dans les modèles économiques de l’entreprise
Cognos consolidation : pour la consolidation de gestion des entreprises
organisées sous forme de holding ou assimilé et pour la rationalisation de leur
reporting financier

Cette offre a déjà été déployée chez quelques grands comptes au Maroc par
nos équipes de consultants.
Voir aussi :   Mesurer la performance  •    Analyser et Comprendre la
                                                                           performance

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